Programa de Apadrinhamento de Colaboradores

O objetivo deste programa, é o de promover o desenvolvimento profissional de alguns colaboradores de empresa ou instituições, que possam escolher colaboradores, que identifiquem ter gosto e apetências para novas funções e responsabilidades na organização, promovendo o Apadrinhamento por meio cofinanciamento da Formação Profissional dos mesmos.
O Programa de Apadrinhamento de Colaboradores (PAC) é uma excelente estratégia para promover o desenvolvimento profissional, fortalecer vínculos entre empresas e colaboradores, e maximizar o potencial humano na sua organização. 

Estrutura de Acesso ao Programa PAC:

1. Definição de Objetivos
   • Estabeleça metas claras, como o aumento da retenção de talentos, a capacitação para novas funções e a melhoria do clima organizacional.
2. Critérios de Seleção
   • Defina critérios para selecionar colaboradores que se beneficiarão do programa. Isso pode incluir avaliações de desempenho, interesse em desenvolvimento de carreira e feedback dos gestores.
3. Mentoria e Apadrinhamento
   • Cada colaborador apadrinhado deve ser vinculado a um mentor (um colaborador mais experiente ou um líder da empresa ou departamento de RH) que irá acompanhar e orientá-lo durante o processo.
4. Cofinanciamento da Formação
   • Ofereça opções de cofinanciamento para curso de formação. As empresas podem contribuir financeiramente para a formação dos colaboradores apadrinhados.
5. Avaliação e Feedback
   • Implemente um sistema de acompanhamento e feedback para avaliar o progresso dos colaboradores e a eficácia do programa.

Benefícios para a Empresa ou Organização:

​Ao investir na formação contínua dos seus profissionais, na reconversão profissional dentro da organização, ou na atualização de conhecimentos e saberes, a empresa poderá colher benefícios a curto e médio prazo, desde que as metas sejam bem definidas. Entre esses benefícios, destacam-se:

1. Retenção de Talentos
   • Ao investir no desenvolvimento de seus colaboradores, as empresas aumentam a satisfação e a lealdade, reduzindo a rotatividade.
2. Desenvolvimento de Competências
   • A capacitação de colaboradores para novas funções ajuda a criar um pool de talentos prontos para assumir posições de maior responsabilidade.
3. Fortalecimento da Cultura Organizacional
   • Um programa de apadrinhamento promove uma cultura de aprendizado e colaboração, criando um ambiente mais positivo e produtivo.
4. Reforço na ligação afetiva e reforço na fidelização
   • Fidelização do colaborador à empresa, que realizou investimento na sua formação e atualização de conhecimentos.
5. Retenção de talentos:
   • Ao oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento, demonstra-se o compromisso com os colaboradores.
6. Aumento da Produtividade
   • Colaboradores mais qualificados e comprometidos contribuem para uma maior eficiência, eficácia e qualidade na prestação de serviços ao cliente.
7. Fortalecimento da competitividade
   • Profissionais especializados e certificados são um diferencial no mercado, permitindo destacar-se da concorrência.
8. Benefícios Fiscais para empresa ou organização

        o  Valores isentos de IVA nos serviços de formação. As entidades formadoras certificadas estão isentas de imposto sobre o valor
           acrescentado (IVA) sobre os seus produtos e serviços de formação profissional.
       o  Dedução de despesas com formação profissional no IRS ou IRC. Os clientes de entidades formadoras certificadas podem deduzir no                          imposto sobre o rendimento singular (IRS) ou rendimentos coletivos (IRC)despesas relacionadas com formação profissional adquirida nas                mesmas.
      o  Cumprimento da Lei Laboral – Código de Trabalho. Fazer cumprir a alteração à lei laboral, Código do Trabalho, por meio da Lei n.º 93/2019,             de 4 de setembro, que obriga a 40 horas anuais.
     9. Acesso garantido a Estágio Curricular.

Benefícios para os colaboradores:

1. Oportunidades de Crescimento
   • Os colaboradores têm a chance de desenvolver novas habilidades e assumir responsabilidades, o que pode acelerar suas carreiras.
2. Networking
   • Participar do programa proporciona acesso a uma rede de contatos, tanto dentro da empresa quanto entre as empresas parceiras.
3. Apoio e Orientação
   • O suporte de um mentor pode ajudar os colaboradores a superar desafios e a traçar um plano de carreira mais claro.
4. Valorização Profissional
   • A participação em um programa de apadrinhamento demonstra o compromisso da empresa com o desenvolvimento dos colaboradores, aumentando seu valor percebido no mercado.
5. Acesso garantido a Estágio Curricular.

A estrutura de apadrinhamento no seu Programa de Apadrinhamento de Colaboradores (PAC) pode incluir diversos elementos, como valores financeiros e percentagens de cofinanciamento. Algumas sugestões sobre como pode implementar:
 
1. Valores de Apadrinhamento:
 

• Custo total da Formação: determinar o custo total de cada curso ou programa de formação. Isso pode variar, se for pago a pronto ou por mensalidades, segundo plano de pagamentos.
• Valores Fixos: Pode estabelecer um valor fixo que a empresa irá apadrinhar. Por exemplo, a empresa pode oferecer o pagamento das últimas mensalidades do curso e junto disponibilizar o Estagio Curricular

 
2. Percentagens de Cofinanciamento Empresa ou Organização:
 

• Cofinanciamento Percentual: estabelecer uma percentagem do custo total que será coberta pela empresa e outra que será de responsabilidade do colaborador. Exemplos:
  • Empresa: 70% do custo da formação.
  • Colaborador: 30% do custo da formação.
• Cofinanciamento Hierarquização: empresa pode criar um sistema de hierarquização baseado em critérios como tempo de empresa, desempenho ou cargo:
  • Novos colaboradores: 50% empresa / 50% colaborador.
  • Colaboradores com mais de 2 anos de empresa: 70% empresa / 30% colaborador.
  • Colaboradores em cargos de liderança: 80% empresa / 20% colaborador.

 
4. Critérios de Elegibilidade

• Seleção com definição de quais colaboradores podem se inscrever. Tais como:
  • Colaboradores que demonstrem interesse em assumir novas funções.
  • Aqueles mais versáteis e de forte interesse na nova função na organização.

 
5. Retorno do Investimento

• Compromisso de Permanência: considerar exigir um compromisso de permanência na empresa após a conclusão da formação, como 6 meses ou 1 ano, para garantir que o investimento beneficie a organização.

 
6. Benefícios Adicionais

• Bonificações: oferecer bonificações ou incentivos adicionais para colaboradores que completarem a formação e aplicarem suas novas habilidades na empresa.

 
 
O Programa de Apadrinhamento de Colaboradores (PAC) pode gerar um ciclo positivo de desenvolvimento para empresas e colaboradores. A chave é manter uma comunicação aberta, avaliar regularmente os resultados e ajustar o programa conforme necessário para garantir que ele atenda às necessidades de ambos os lados. Com isso, criará um ambiente de trabalho mais motivador e próximo, beneficiando todos os envolvidos.

 

certificado_entidade_formadora.pdf
File Size:	96 kb
File Type:	pdf

Download File

---

Entidade Formadora registada no C.N.Q., pela
Agência Nacional para a Qualificação e Ensino Profissional, I.P. (ANQEP)

Entidade Formadora com acesso à plataforma de
registo no Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativo e Formativa – SIGO.